为进一步加强PA电子（以下简称“公司”或“PA电子”）技能人才队伍建设，总结表彰公司技能人才工作开展情况。2024年6月1日，公司在什邡市金桥酒店顺利组织召开了2024年度技能人才大会暨第十五届技能大赛表彰大会（以下简称“技能人才大会”），来自公司各部门、分厂的262名技能人才参加了本次会议。董事长林祯华、总经理李勇等公司高管出席了本次会议。

会议由总经理助理刘君伟主持，整场会议在激情昂扬的《PA电子之歌》中拉开帷幕。刘总首先指出，本次大会是为进一步总结技能人才工作、表彰技能先进，听取技能工作者意见及建议，持续不断推动公司高质量发展。

按照会议流程，总经理助理刘君伟、总经理助理马晓峰、董事兼人力资源部部长林雪娇、副董事长林裔蕾四位领导分别进行了现场讲话。四位领导一方面对被评选为2024年度技能人才的员工表示祝贺，另一方面结合当前宏观经济形势，分别从不同角度对公司整体技能工作的开展情况谈了各自的看法，并向技能工作者提出了宝贵的工作意见和建议。希望全体技能工作者认清当前经济形势，加强学习、刻苦钻研、精进技能，为打造PA电子精品贡献应有智慧和力量。

（总经理助理刘君伟）

（总经理助理马晓峰）

（董事兼人力资源部部长林雪娇）

（副董事长林裔蕾）

随后，总经理李勇做了现场重要讲话。李总首先指出，技能人才是公司发展的重要支撑，是推动公司技术进步和创新的核心力量，对技能人才近几年来为公司产品制造、业绩增长做出的重要努力和贡献给予了肯定。其次，李总对公司2023年度技能人才工作整体开展情况进行了回顾总结，对大家取得的系列成绩、成果进行了通报，同时也客观指出了技能工作中存在的问题与不足，逐一从人才队伍结构、人才管理、技能工作者在安全、质量等方面存在的问题进行了剖析，提出了相应的整改要求和落实措施。并对接下来的技能工作开展做出了安排和部署，要求不断加强技能工作的内部管理，持续提升技能员工素养，深入推进精益生产改善活动，全力以赴确保2024年度的各项工作目标顺利圆满完成。

公司领导发言环节结束后，现场进行了第十五届技能大赛颁奖表彰仪式。公司领导分别为技能大赛获奖人员进行了颁奖，送上了祝贺和鼓励。颁奖项目涉及机修、电工、铆工、下料工、行车工、金加工、带极堆焊、自动氩弧焊、手工氩弧焊等等23个项目。

颁奖仪式结束后，参会的技能人才部门领导、技能人才获奖代表分别进行了现场发言。发言人员结合各自部门工作以及个人工作岗位特性对技能人才工作开展情况谈了相应的认识、理解与看法，同时围绕如何提升技能工作、以技能促进产品质量、交期等方面提出了计划措施。获奖代表也纷纷表态要加强学习、勤练本领，努力以过硬技能水平为公司持续稳定发展贡献应有力量。

最后，董事长林祯华作了现场重要讲话。董事长首先对公司当前面临的内外部环境形势进行了客观分析，同时对公司员工整体技能水平进行了中肯评价，并对全体技能工作者提出了期望和要求：

一、要认真践行安全、质量、交期、成本的核心理念

董事长强调，对于安全，要绷紧安全生产的弦，敬畏生命，力保安全；对于质量，要坚持质量优先、敬畏市场；对于交期，要分秒必争，无条件满足客户项目交期需求，对于成本，要合理有效管控成本，用该用的钱，不该用的一分也不能用。

二、要坚持奉行“嘴硬不如货硬”的质量道理

董事长要求全体技能工作者要坚持奉行“嘴硬不如货硬”的朴素道理，认真践行“过程零缺陷、结果铸精品”的PA电子质量观，以质量为根本，不踩质量红线，全面贯彻产品制造的全过程管理，用一流的精品为公司永续发展提供强有力的核心支撑。

三、守规矩、按标准开展工作

董事长要求全体技能工作者要严格执行产品制造的国家标准、工艺纪律、客户要求，按照规定的标准、规定的动作开展工作，不马虎、不含糊、不想当然、每一步做到一丝不苟、精益求精，经得起标准检验，确保一次把正确的事情做正确。

四、要多学技术、多练本领

董事长希望全体技能工作者冷静客观认识自己的技能水平，多学技术、多练本领，掌握精湛技术，练就过硬本领，成长为公司需要的知识型、技能型、创新型人才。

五、要精益制造 持续改进

董事长要求全体技能工作者积极配合、认真执行公司正在推行的精益管理各项工作，有效配置各种资源要素，改善生产现场环境，优化生产制造流程、提升生产效率，消除返工返修等各种浪费现象。

主持人刘总就技能人才大会做了总结性发言，整场大会在全体参会人员轻松愉快的就餐氛围中顺利结束。