根据PA电子（以下简称“公司”或“PA电子”）年度科技管理工作安排，2025年12月6日下午，公司在什邡市金桥酒店顺利组织召开了2025年度科技工作总结大会。董事长林祯华、总经理李勇等公司高管以及全体科技工作者出席了本次会议。

本次会议由公司总工程师段启勇主持，整场会议在激情昂扬的《PA电子之歌》歌声中正式拉开帷幕。按照会议流程，公司总工程师段启勇首先对2025年科技工作整体开展情况进行了全面总结，段总分别从设计开发、焊热技术、检验试验技术、生产技术、科技管理几方面回顾了取得的成绩，对2025年科技项目计划执行情况进行了通报，客观分析了科技项目工作开展中存在的不足，同时就2026年科技工作计划进行了规划。并现场公布了2025年度优秀科技项目的评审结果和2025年度先进科技工作者获奖人员名单。

会议发言环节，公司获奖的2025年度科技进步最快代表、2025年度先进科技工作者代表、副总工程师等20余名人员进行了现场发言。大家结合各自工作岗位和所负责的工作分享了科技工作的心得与体会，就具体工作事项分析了科技工作中存在的不足之处，畅谈了对科技创新、科技团队建设的认识，并就如何更好地推动科技工作谈了相应的看法，提出了工作计划措施。

随后，总经理李勇作了“以系统思维与严谨态度驱动持续创新”的主旨讲话。李总强调，科技工作者要充分学习和理解各种相关标准，将标准与工作有效结合，融会贯通；要有严谨细致的工作作风，善于在细节中发现问题，提升效率；要有系统性工作思维，注重工作环节关联性；要经常深入生产一线，解决生产过程中的实际问题；要善于归纳总结、积累经验、不断成长；要以开放的心态，积极拥抱人工智能等大语言模型，推动其与业务研发、生产运维深度融合。并号召全体科技工作者要时刻保持空杯心态和危机意识，以客户需求为导向，以技术创新为引擎，团结一致，脚踏实地，努力书写公司科技事业发展的新篇章。

李总讲话完毕后，董事长林祯华作了现场讲话。董事长一方面肯定了2025年度科技管理工作，指出科技人才队伍持续壮大，科技管理工作有序推进，科技成果不断积累，为公司可持续发展打下了坚实的基础。另一方面，董事长向全体科技工作者提出了相应期望和要求：

一、要提升工作“精气神”

科技工作者要精神饱满，要有蓬勃向上、积极主动的精神风貌。行动上，要全情用心投入工作，严谨务实不浮躁，雷厉风行不拖延，主动钻研新技术，关键时刻敢担当、冲在前，为公司的科技工作赋予力量源泉。

二、以“学习”为底色，锻造自身素质和能力

科技工作者要坚持学习，把学习当成工作的一部分，有针对性地学习与工作岗位紧密相关的知识。要主动了解、钻研行业前沿技术，学习如何从单纯搞技术向懂市场、懂用户延伸。要学会在工作实践中学习，了解产品制造进度、难点、痛点等问题，做到将理论知识与业务第一线紧密融合。

三、以“质量”为准绳，坚持一切为客户服务，守住科技工作生命线

科技工作者要以质量为准绳，无论是技术工艺设计、研发，还是采购、生产制造、产品交付……都要瞄准高质量的目标前进。要把对质量负责植入脑海，刻进每一个工作环节，当好质量把关人，让PA电子产品在市场上立得住、站得稳，赢得客户的进一步信任和支持。

四、以“产出”为导向，让科技工作看得见、能落地

科技工作者要以“产出”为导向，围绕“产出”找方向，紧跟项目制造进度，聚焦解决生产过程中加工技术难题或“卡脖子”问题，让科技工作真正转化为生产线上的实用方案、合格产品和实在效益。

最后，段总作了言简意赅的现场总结，号召全体工作者继续团结一致，以科技创新为帆，以实干担当为桨，努力为公司高质量发展贡献应有力量和智慧。